ストレスチェック集団分析報告会・管理監督者向け研修
＼＼ 他社ストレスチェック導入の企業様もご利用いただけます ／／
ここむの集団分析研修
「管理監督者向け集団分析研修（職場環境改善研修）」〔実施例〕
ストレスチェック集団分析研修は主に管理監督者様、現場リーダー様を対象とし、集団分析結果の見方や傾向別の対策ポイントを中心に、集団分析結果を元にして実際的な職場環境改善活動につなげていただくことが大きな目的に据えています。当社ストレスチェックサービスをご利用の企業・団体様については、全社的な集団分析結果を用いるほか、お手元に自部署の結果を置いていただきながら研修を受講いただくといった方法がございます。また、グループワークや個人ワークにて、アクションチェックリストを参考に実際に職場改善に向けた目標設定を行うなど、集団分析活用ステージに応じた実施が可能です。
【経営層/人事労務・産業保健スタッフ部門向け報告会】
弊社専門職が貴社の直近のストレスチェック集団分析結果を多角的に分析をし、経営層や人事労務、健康管理部門へ報告会を行います。また結果から考えられる打ち手の提示、経営・管理部門の皆様がお感じの課題に関するディスカッションを実施します。
■ 報告会や研修の特徴
カウンセラーが担当
多角的、具体的な解説を実施
カスタマイズが可能
■ 集団分析研修の構成例～ご要望によりカスタマイズが可能です～
| タイトル | 内容（例） |
目的と効果 |
対象 |
人数／時間 |
| 集団分析研修 |
1.ストレスチェック制度の復習 2.集団分析の解説と結果報告 3.傾向別の改善へ向けたヒント 4.グループワーク 5.相談窓口紹介 等 |
職業性ストレスやストレスチェック制度やを再確認したうえで、集団分析についての理解促進や傾向別ヒントをお知りいただく。またグループワークを通じて実践的な職場改善の第一歩をお進みいただく。 |
経営幹部 管理監督者 |
人数制限なし 90分～120分 （休憩なし） |
■ 集団分析研修を受けられた方々のお声
＼＼ 初めて集団分析研修を実施される企業様向け！特別料金キャンペーン実施中 ／／
ここむのメンタルヘルス研修
職場の活性化には人と人とのコミュニケーションは欠かせません。弊社が提供する研修はメンタルヘルスをベースとした意識や習慣を身につけることにより、職場の人間関係醸成を実現いたします。同時にお客様との信頼関係作りや組織の業績向上も期待できます。メンタルヘルス概論からコミュニケーション研修まで「メンタルヘルス」をベースとした講義や職場環境改善のグループワーク等のラインナップを豊富に取り揃えております。また、事業者様のご要望に応じて時間や内容のカスタマイズが可能です。
＼オススメ研修／ 「ハラスメント防止研修」〔実施例〕
| タイトル | 内容 |
目的と効果 |
対象 |
人数／時間 |
| ハラスメント防止研修 |
1.ハラスメントの定義と法令 2.指導とハラスメント 3.ハラスメントにならないコミュニケーション |
ハラスメントの定義を知り、不快にならないコミュニケーション術を学ぶ。事例検討で多様な価値観を理解する。 ※グループワークの追加や実際の集団分析に関する説明等、ご希望に応じてカスタマイズが可能です。 |
従業員 経営幹部 管理職 |
人数制限なし 90分～120分 （休憩なし） |
＼オススメ研修／ 「メンタルヘルス研修」〔実施例〕
| タイトル | 内容 |
目的と効果 |
対象 |
人数／時間 |
| メンタルヘルス研修 |
1.メンタルヘルスと安全配慮義務 2.ストレスチェック結果解説 3.管理職のストレスとのつきあいかた |
メンタルヘルス基礎概論とストレスチェックの見方及び結果解説。ストレス過多な管理職自身のセルフケア方法を習得する。 |
経営幹部 管理職 |
人数制限なし 90分～120分 （休憩なし） |
研修ラインナップ
ラインケア研修（管理職研修）
| タイトル | 内容 |
目的と効果 |
対象 |
人数／時間 |
|
傾聴コミュニケーション |
1.傾聴とは 2.「聴く」実践体験 3.傾聴力を鍛えるコミュニケーション法 |
コミュニケーションの土台となる「傾聴」を体験し、日常で活かせる聴く力を身につけ部下の相談ができるようになる。 |
経営幹部 管理職 |
人数制限：30名/回 120分～180分 （休憩10分） |
|
職場環境改善グループワーク |
1.ストレスチェック集団分析結果 2.グループ討議と発表 3.職場環境改善案の計画 |
ストレスチェック集団分析結果を利用して職場環境改善案を計画する。グループ討議を通して活発な意見交換を交わす。 |
経営幹部 管理職 |
人数制限：30名/回 120分～180分 （休憩10分） |
| 職場環境改善活動の振り返り |
1.PDCAプランの確認 2.職場環境改善の実践発表 3.好事例の表彰 |
自部署で実施した職場環境改善活動を振り返る。グループで意見を交わし、好事例部署には経営幹部職が表彰をする。 |
経営幹部 管理職 |
人数制限：30名/回 120分～180分 （休憩10分） |
| メンタルマネジメント |
1.コミュニケーションとは 2.傾聴力を活かしたマネジメント 3.タイプ別部下との接し方 |
コミュニケーションの土台となる「傾聴」活かしたマネジメント方法を学ぶ。価値観が異なる部下との対応方法を習得する。 |
経営幹部 管理職 |
人数制限：30名/回 120分～180分 （休憩10分） |
研修例
| タイトル | 内容 |
目的と効果 |
対象 |
人数／時間 |
|
メンタルヘルス基礎編 |
1.メンタルヘルスとは 2.ストレスチェック結果解説 3.ストレスとのつきあい方 |
メンタルヘルス基礎概論とストレスチェックの見方及び結果解説。自分自身のストレスとのつきあい方を身につける。 |
従業員 |
人数制限なし 90～120分 （休憩なし） |
|
ストレスマネジメント |
1.ストレスとは 2.ストレスと性格の関係 3.ストレス耐性を高める方法（呼吸法を実践） |
ストレス原因と心身の反応、ストレスを受けやすい日本人の性格傾向を知る。ストレスに強くなる方法を学ぶ。 |
従業員 経営幹部 管理職 |
人数制限なし 90～120分 （休憩なし） |
|
アサーション |
1.コミュニケーションとは 2.お互いを尊重する自己表現 3.トレーニング実践 |
自分自身のコミュニケーション手法のタイプを知り、相手を尊重した自己表現を練習する。 |
従業員 経営幹部 管理職 |
人数制限：30名/回 120～180分 （休憩10分） |
|
エゴグラム |
1.エゴグラムとは 2.性格傾向を知る（エゴグラム性格診断) 3.人間関係を良好にする実践練習 |
自分自身の性格タイプを知り、人間関係を良好にするワークで職場で活かせる実践方法を学ぶ。 |
従業員 経営幹部 管理職 |
人数制限：30名/回 120～180分 （休憩10分） |
|
キャリアデザイン |
1.キャリアとは 2.ライフラインチャートの作成 3.キャリアデザインワーク |
キャリアの節目やライフイベントでメンタルヘルス不調に陥らないために、過去・未来のキャリアを整理し予防に繋げる。 |
従業員 経営幹部 管理職 |
人数制限なし 90～120分 （休憩なし） |
|
ハラスメント |
1.ハラスメントの定義 2.被害者にならないために 3.相手に合わせたコミュニケーション術 |
ハラスメント全般の定義を知りコミュニケーションを良好に保つ方法を学ぶ。事例検討で多様な価値観を理解する。 |
従業員 経営幹部 管理職 |
人数制限なし 90～120分 （休憩なし） |
※上記は2019年5月末時点の内容です。内容は予告なく変更する場合がございます。
研修料金
各タイトル共に1回実施につき ￥200,000～（税別）
- 研修内容の追加は、レジュメ作成費用として１Pあたり1万円（税別）にて承ります。
- 報告会や研修1回あたりの所要時間は目安を設けておりますが、ご事情により短縮や複数回開催も可能です。
- 本サービスは全国のお客様にご提供しております。上記費用に別途交通宿泊費を実費にて申し受けます。
研修に関するお願い
- 研修資料につきましては、無断転載・複製をお断りさせていただきます。
- 研修内容につきましてはお客様よりお問い合わせをいただきました後、見積書・研修レジュメを別途送付いたします。
- 研修資料は事業者様にて研修参加人数分の印刷をお願いいたします（弊社にて印刷、研修会場へ送付する場合は別途手数料を申し受けます）。なお、研修で必要な備品（パソコン、プロジェクター、ホワイトボード、研修資料、インターネット環境等）のご準備を事業者様にてお願いいたします。
- 事業内ケア(社内の産業保健スタッフ体制)や事業外ケア（外部サービスの詳細）を研修で情報提供、およびご担当者による周知が可能でしたら、事前にご準備をお願いいたします。
- 今後の更なるサービス向上を目指し研修終了後にアンケート実施のご協力をお願いいたします。